Aktuelles:

Die Lage: Eine ehemalige Geschäftsstraße mit attraktiven historischen Wohngebäuden am Rande des Ortskerns, deren zunehmende Funktionsverluste und Geschäfts-Leerstände im Erdgeschoss negativ auf den Ortskern ausstrahlen.

In Bad Essen erarbeitet CONVENT Mensing daher mit einem Arbeitskreis aus Vertretern der Gemeinde, des Gewerbevereins und des Landkreises Osnabrück ein „Entwicklungskonzept Nikolaistraße“, um im Dialog mit den Immobilieneigentümern neue machbare Nutzungen zu finden – darunter auch die Umnutzung leerer Geschäfte zu Wohnraum.

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Neues Leben in alten Immobilien

Das Förderprogramm „Jung kauft Alt“ der Gemeinde Bad Laer hat sich bewährt: Gut zwei Jahre nach dem Start sind Ende Oktober 2014 mittlerweile 13 von 14 Anträgen bewilligt; ein Antrag konnte aufgrund der Förderrichtlinie nicht bewilligt werden. Fünf der beantragenden Familien haben aus anderen Städten und Gemeinden ihren Wohnsitz nach Bad Laer verlagert. Wenngleich auch fünf der vorherigen Immobilieneigentümer aus Bad Laer weggezogen sind, ist die Bilanz dennoch positiv: Denn die zuziehenden Paare haben zumeist Kinder mitgebracht. Ein weiterer positiver Effekt ist, dass die Bausubstanz durch neue Bewohner in den alten Häusern erhalten und gleichzeitig die Bevölkerung verjüngt wird.

Dieses mittlerweile in der Fachwelt bekannte Programm der Gemeinde Hiddenhausen wurde in Bad Laer weiter entwickelt zu der Strategie „Komfortabel Wohnen für Jung und Alt”. Ziel dieser Strategie, die seit Herbst 2011 läuft, ist die vorausschauende Revitalisierung des Wohnungsbestandes, indem im Dialog mit den älteren Bewohnern und Eigentümern der Einfamilienhäuser nach Wohnalternativen in Bad Laer gesucht wird und auf der anderen Seite junge Familien und andere Folgenutzer für die Bestandsimmobilien angesprochen und gefördert werden (mit dem Programm „Jung kauft Alt“). Denn in Bad Laer gibt es praktisch keine leerstehenden Wohnimmobilien – es werden jedoch absehbar Immobilien auf den Markt kommen.
 
CONVENT Mensing hat hierfür den fachlichen Input geliefert und übernimmt das laufende Management („Kümmerer“) – in Kooperation mit dem Netzwerk aus Gemeinde, Haus und Grund Osnabrück, Hawes Architekten und dem Landkreis Osnabrück.

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Im Rahmen des IHK-Projekts „Bedeutung des Onlinehandels für den ländlichen Raum“ hat CONVENT Mensing in Zusammenarbeit mit der IHK Osnabrück – Emsland – Grafschaft Bentheim in ausgewählten Kommunen OrtsChecks durchgeführt und auf der Grundlage einer „Checkliste“ Ortskerne und Innenstädte insbesondere im Hinblick auf deren Wettbewerbsfähigkeit im Zeitalter des wachsenden Online-Handels bewertet.

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Neue Arbeitshilfe für Kommunen erschienen

Attraktive und funktionierende Ortskerne und Innenstädte spielen für die Zentralen Orte eine wichtige Rolle und sind ein wichtiger Standortfaktor im Wettbewerb um Bevölkerung und Arbeitskräfte. Als Folgen des demografischen Wandels, des Strukturwandels im Einzelhandel sowie eines zunehmenden Standortwettbewerbs ist vielerorts ein Rückgang von Versorgungsfunktionen wie Geschäften, Dienstleistungen, Gastronomie etc. in den Ortskernen zu beobachten. Die Konsequenzen sind geschlossene Geschäfte, Leerstände oder Brachen. Sind die Anfänge erst einmal sichtbar, hat der Niedergang eines Ortskerns oftmals bereits begonnen.

Die Arbeitshilfe für Kommunen bietet den handelnden Akteuren in Städten und Gemeinden einen Überblick über bewährte Strategien und Instrumente, um die Ortskerne und Innenstädte aus eigener Kraft zu erhalten und so das Lebensumfeld im gesamten Zentralen Ort attraktiv gestalten zu können.

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CONVENT Mensing moderiert derzeit eine Werkstatt zur Einzelhandelsentwicklung in der Gemeinde Bohmte (LK Osnabrück). Dabei geht es um die Erweiterungswünsche eines lokalen Anbieters, weitere Projektentwicklungen an unterschiedlichen Standorten sowie mögliche Folgenutzungen.

Im Dialog mit Betreiber und Projektentwickler sowie Gemeinde, Werbegemeinschaft und ansässigen Eigentümern erarbeiten wir machbare Standortoptionen. Gleichzeitig sprechen wir andere Anbieter im Ort an, um diese als Folgenutzer zu gewinnen.

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Abschlussveranstaltung am 13. Februar 2014

Der Zukunftsfonds Ortskernentwicklung unterstützt wettbewerbsfähige Städte und Gemeinden. Die 40-prozentige Förderung des Landkreises Osnabrück ermöglicht Kommunen, Gewerbetreibenden und Eigentümern, durch Investitionen in Immobilien, Geschäfte und den öffentlichen Raum ihre Zentren fit für die zukünftigen Anforderungen zu machen. So lautet der Tenor der Abschlussveranstaltung des Zukunftsfonds, die am 13. Februar 2014 mit rund 80 Teilnehmenden im Kreishaus stattfand – in Kooperation mit der Landesarbeitsgemeinschaft Nordwest der Akademie für Raumforschung und Landesplanung (ARL).

Hier finden Sie den
Flyer Abschlussveranstaltung Zukunftsfonds
und den
InfoDienst Abschlussveranstaltung Zukunftsfonds.

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Neuauflage des Zukunftsfonds Ortskernentwicklung gestartet

Die Preisträger des Wettbewerb 2014 / 2015 Zukunftsfonds Ortskernentwicklung 2.0 Landkreis Osnabrück stehen fest: Nach intensiver Diskussion hat die Jury auf ihrer Sitzung am 16. Oktober im Kreishaus ihre Bewertung präsentiert. Der Landkreis fördert mit dem Zukunftsfonds investive und nicht investive Maßnahmen zur Stärkung des Geschäftsbesatzes und der Aufenthaltsqualität in den Ortskernen und Innenstädten mit einem Zuschuss von 40 Prozent – insgesamt 80.000 EUR. Je 30 Prozent steuern die Kommunen und die privaten Eigentümer und Gewerbetreibenden bei.

Von den 15 Kommunen, die sich mit Ihrer Werbe- oder Standortgemeinschaft beworben hatten, erhalten Bohmte, Melle-Buer, Melle-Riemsloh, Ostercappeln und Quakenbrück eine ungekürzte Förderung. Sieben weitere Kommunen erhalten eine gekürzte Förderung. Weitere Informationen finden Sie in der Pressemitteilung:

Pressemitteilung Jurysitzung Zukunftsfonds.

CONVENT Mensing begleitet den Prozess fachlich – wie bereits beim Pilotwettbewerb 2012 / 2013: Ausschreibung, laufende Unterstützung, Öffentlichkeitsarbeit, Vorprüfung der Bewerbungen und Vorbereitung der Jury-Sitzung.

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Am 18. September 2014 haben Klaus Mensing und Harald Kätker, Referent Raumordnung und Handel der IHK Lüneburg-Wolfsburg, das Offene Forum zum Erfahrungs- und Ideenaustausch und zur Klärung brennender Fragen moderiert. Angesichts der zunehmenden Bedeutung des Onlinehandels stand das Thema „Apps für die Innenstadt“ im Mittelpunkt.

Stadtmarketingflyer 2014

Ergebnisdokumentation des Offenen Themenforums

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Vom 12. bis zum 28. Februar 2014 fand der jährliche IHK-Zertifikatslehrganges Citymanager / Quartiersmanager (IHK) statt. Klaus Mensing hielt am 14. Februar einen Vortrag zum Thema Konzepte und Kennzahlen für die Quartiersentwicklung, gegliedert in die Aspekte

• Analyse und Bewertung des Standortes
• Kennzahlen und Konzepte
• Bestandsaufnahme Leerstandsmanagement
• Mobilisierung weiterer Partner

und war zudem Mitglied der Jury, die am 28. April 2014 tagte.

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Ein schöner historischer Ortskern – mit immer weniger Nutzungen und alternden Bewohnern in ebenso alternden Immobilien. Aufgrund der bestehenden Trends beim Einzelhandel und im Demografischen Wandel ist diese Ausgangssituation durchaus typisch für viele Orte.

Im Rahmen der PlanerWerkstätten Zukunftscheck Ortskernentwicklung hat sich ein Kreis Aktiver im Meller Stadtteil Buer gefunden, um mit konkreten Maßnahmen die Belebung des Ortskerns und die Revitalisierung der Bausubstanz rund um die Kirchhofburg zu erreichen: durch Belebung der Gastronomie als Frequenzbringer und zur Erhöhung der Verweildauer im Ortskern, auch durch temporäre Events, Folgenutzungen für die bestehenden und absehbaren Geschäfts-Leerstände, Revitalisierung ortskernnaher Immobilien plus neues Wohnen für Jung und Alt, Verbesserung der Zugänglichkeit der Nutzungen in der Kirchhofburg für alle Generationen sowie ein Ortskern-Marketing plus professionelle Vermarktung einzelner Immobilien. Inzwischen konnte sogar ein gut frequentierter Wochenmarkt ins Leben gerufen werden.

Das Motto: Buers Mitte erleben.

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