Regionalmanagement, Interkommunale Flächenentwicklung
Der Mix macht’s: Ein zukunftsfähiges Portfolio an Standorten und Flächen ist der Wunsch jeder Kommune und Region — allerdings nicht immer leicht und häufig nur in interkommunaler Arbeitsteilung zu erreichen.
Gerne zeigen wir Ihnen, wie Sie effizient Flächenpotenzale nutzen und Standortsynergien erzielen können.
Expertise für die Phase 1: Problemdefinition und Formulierung des Arbeitsprogramms zu den Themen Zukunft der Mittelzentren im ländlichen Raum, Sicherung der grundzentralen Nahversorgung und Leitfaden Regionale Einzelhandelskonzepte
Auftraggeber: Niedersächsisches Ministerium für den ländlichen Raum, Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz, Referat Raumordnung (2003)
Gutachten. Aufbereitung verfügbarer Flächen unter Beteiligung der Landkreiskommunen
Auftraggeber: Landkreis Harburg und Wirtschaftsförderungsgesellschaft Landkreis Harburg (1999 / 2000)
Stärken- / Schwächenprofil, Leitbildentwicklung und Maßnahmenumsetzung
Auftraggeber: Deutsches Seminar für Städtebau und Wirtschaft Bonn, Berlin (2000)
Bundesweite Recherche zu Gewerbeflächenentwicklungs- und Regionalmarketingkonzepten für die Technologie-Region K.E.R.N. und Handlungsempfehlungen
Auftraggeber: Staatskanzlei des Landes Schleswig-Holstein, Stadt Neumünster und Wirtschaftsförderungs-Gesellschaft des Kreises Rendsburg-Eckernförde (1999)
Organisation und Dokumentation eines Symposiums
Auftraggeber: Stadtentwicklungsbehörde Hamburg (2000/2001)
Stärken- / Schwächenanalyse, Leitbildentwicklung, Handlungsfelder, Projektinitiierung und -umsetzung sowie Eckpunkte für ein Regionalmanagement
Auftraggeber: Kreis Ostholstein (2000-2002).